プロジェクトマネジメント

プロジェクトの立上げから建物の完成に至る各フェーズにおいて、更には建物の運用過程には様々な課題が生じます。これらの課題は増加する傾向にあり、確かなプロによる対応が求められています。

プロジェクトマネジメントでは、総合設計事務所の多岐にわたる建築物の設計経験と様々な課題を解決してきた強みを活かし、設計者、施工者とは異なる立場で事業全体の最適化をはかります。業務に精通したマネージャーがワンストップとなり、クライアントの良きパートナーとして各技術者の支援とともに、プロジェクトに参画します。

経営戦略上、環境や時代の変化に沿った事業検討も求められます。
さまざまなフェーズでクライアントの量的・質的補完を行い、ステークホルダーへのアカウンタビリティを確保します。

また、国内、海外に支社、事務所を展開しており、広域プロジェクトにも対応が可能です。プロジェクトが複数ある場合には、それぞれのプロジェクト毎に異なるフローが存在し、業務の適時対応も望まれます。現場レベルで生じる変更についても、品質管理、スケジュール管理、コスト管理の視点から全体感を持って管理し、その総合調整はクライアントの経営戦略に役立てることができます。

業務内容

  • プロジェクト・マネジメント(PM)
  • コンストラクション・マネジメント(CM)
  • ファシリティ・マネジメント(FM)
  • ストック・マネジメント(SM)
  • プロパティ・マネジメント(PM)
  • アセット・マネジメント(AM)
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